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饭局结束,领导说:“小刘,这条鱼没动,你打包带回去吧”如何回复?

领导:小刘,这条鱼没动,你打包带回去吧! 我:领导,我不是小刘。小刘昨天替您挡酒,半夜被自己的呕吐物呛死了。 领导:啊?!那你为什么和小刘一模一样? 我:小刘临终前还惦记着替您挡酒,愿力凝结成了一股怨灵,也就是我,来赴这个酒局。 领导:你……你是鬼?你别找我啊,我给你烧纸,烧很多很多…… 我:领导别怕。我生是您的人,死是您的鬼。别说挡酒,就算挡灾化劫,赴汤蹈火,都万死不辞! 领导:太感动了,你还有什么…

以色列总理内塔尼亚胡称决心根除胡塞武装,将追杀所有胡塞武装领导人,此次袭击造成了哪些影响?

以色列总理内塔尼亚胡称决心根除胡塞武装,将追杀所有胡塞武装领导人,此次袭击造成了哪些影响?

赢才的嘴真是开光了,吹普京1小时22分速赢,快三年了还没实现,势力范围还一退再退;吹巴沙尔赢,巴沙尔直接垮台;吹哈马斯赢,哈马斯高层直接团灭,加沙也被以色列控制;吹真主党赢,真主党高层被团灭,还被迫把经营了几十年的地盘交给黎巴嫩政府。现在赢才又吹胡塞武装赢赢赢,胡塞表示自己背脊凉飕飕的。。胡塞、哈马斯、真主党统治的地盘都是中东的穷地方,尤其是胡塞的统治区。也门人均GDP折合人民币每月才290元,是中东最…

有点好奇,体制内如果出事了是处分领导还是处分下面跑腿办事的人?

看看这个新闻你就明白了: 为让开发商同意停建被老百姓投诉的车库,河南省永城市政法委书记张某委托永城市副市长和永城市住建局局长召开会议并形成“会议纪要”,允许开发商给两小区增高楼层。 开发商拿着“会议纪要”找永城市城乡规划服务中心主任夏明旭,要求给新增楼层办建设工程规划许可证,夏明旭和该中心时任用地规划股股长刘予永在明知“会议纪要”违法的情况下,仍然按照上级领导要求办了证。 周口市中级法院认定夏明旭…

本人公务员科员,与领导发生了激烈争吵,现在领导已经不给我安排任务了,应该怎么处理?

看你单位性质,公检法等要害部门和有实权的部门里和领导发生激烈的争吵,基本都是利益站队问题。稀松部门里多半是推责福利待遇问题。 前者部门的领导一般手段比较硬,估计是没有好好读过《红楼梦》,你得有护身符,自己孤身一人在斗争,领导一看就你一个人,斩断你的初心,孤立你就是一句话的事。 如果是后者单位,领导在安排工作给下属挖坑上不公平公正造成的,这些单位的领导基本都是外强中干。 人是社会性动物,喜欢群居,不…

为什么男领导都喜欢用不回微信这个方式来宣扬权威?

有次项目正常验收通过,结束后,我照例把验收情况编辑成微信发给副总。 副总照例没回,我也习惯了,最开始他还会回复,「知道了,嗯」之类的回复。 后来直接不回,除了极其重要的事才会回复。 晚上,吃饭喝酒潇洒完,回到宾馆睡觉。 他一个电话打了过来,「今天验收这么重要的事你怎么不汇报,你到底想干什么!!!」 我懵逼了,连忙翻看微信,确认发给他了,解释说我带队验收完,就把情况发给你了啊? 他更生气惹,骂道,我天天…

如何看待美国乐坛天后麦当娜发文怒喷特朗普「为什么要让罪犯领导美国」?

圆脸说的那个才好玩,纽约州判了懂王给脱衣舞女封口费违法,但是没确定刑期,说是到26号判决出结果 当时B站阿婆主们分析,为什么要在纽约州判因为纽约州都是对面的人,而且是硬顶着判的用的是各州自治,联邦不能侵犯州自治的立法,执法权利,判了懂王违法。 然后说懂王违法,一个罪犯不能竞选总统,但是,竞选总统是联邦事务,这就给了最高法,大法官介入的机会,大法官投票,承认了懂王有竞选的权力。 纽约州认为懂王肯定选不上…

为什么正直的人都当不上领导?

但凡跟着稍微大一点的领导出去巡查督察什么的,你会觉得领导真是雷厉风行,见错必纠,而且不听借口,要的就是整改效果;再看那些个随行人员,个个唯唯诺诺,东倒西歪,不是面露难色,就是阳奉阴违。 你这时候就会想,如果每个人都像领导这么认真,中国还有什么事是办不好的,怪不得他当领导。 但是等过了一两天,经办人员再去找领导批经费、或者有什么文件需要领导落笔同意,可能就没那么容易了。

体制内的领导对躺平型的干部真的会束手无策吗?

我身边发生过的真事。 2002年左右吧,我们镇里调进来一个事业编干部。我一看见他就觉得眼熟,就去找单位的地下组织部打听,结果还真是熟人。 他原先是派出所民警,警校毕业的。但不知怎么的,居然喜欢赌博——警察喜欢赌博,这也是没谁了。前段时间,在邻县赌博被当地公安抓住了,人赃并获。本来是要开除的,后来走了很多关系,从公务员转为事业,扔到我们乡镇来了,这个过程我不知道怎么实现的,但是这事知道的人很多。 到了乡…

为什么有的领导仅凭一次聊天就能知道某些人不堪大用?

有明显瑕疵的能看出来,如果中规中矩的很难。 举个例子:此前有位大佬说要来投资我们,第一笔是3000万,进来后六个月内会跟着进来2个亿。 把我搭档激动的,茅子都喝掉几箱。 由于我负责技术,我前期就没参与,后来有次他又来了,非要见我这个技术老大。 我进去一起喝茶,他和我搭档聊的嗨,他的助理是个小美女,坐在我边上拿个本子和笔做记录。 我看过去发现,他这个助理其实啥也没记,在那画画玩。 呵呵,我就找个理由离开了。 …

国企连年大亏损,领导没有责任吗?

对于领导来说,国企真的不能搞太好,搞好了就有人来“摘桃子”。 就拿沈阳金杯集团来说。 最初,沈阳市是让市农机局副局长赵希友把市辖的几十家亏损的中小汽车零部件生产厂整合在一起,成立了沈阳金杯。 用赵希友的话说,当时的沈阳金杯是“无资金、无技术、无厂房”的三无企业。 因为沈阳市那几十家零部件生产厂都是真·小作坊。 金杯全靠从日本丰田进口零部件自己组装(CDK),结果签合同的人没有经验,结算货币选了日元,正好…

很多领导也就两三万月薪,为什么他们舍得喝茅台?

我同学的父亲,1998年的时候是某县“主要负责同志”,座驾是一辆丰田普拉多。 当然,不论是从个人工资角度,还是从行政级别角度,一位县级主要负责同志的座驾都不应该是一辆普拉多。但是当时的流行做法是当地的某个企业会购置几辆标准较高的汽车,“暂借”给政府的主要负责同志们使用。 所以总之,同学父亲1998年就开上了普拉多。 在1998年那场席卷了半个中国的大洪水中,同学父亲所在的这个县境内也有一条支流河水暴涨,维护着…

不搞关系,不走人情,不跟领导来往,不讨好同事,但工作能力强,这样能得到提拔重用吗?

不搞关系,不走人情,不跟领导来往,不讨好同事,但工作能力强,这样能得到提拔重用吗?

你工作能力再强,能强的过主席吗?看看主席在面对同事之间分歧和矛盾的时候是怎么做的。 1929年6月22日,中国共产党红四军第七次代表大会上,毛泽东和朱德就红军建设和领导权的问题,展开了激烈的思想交锋。 会议的前因后果我就不详细讲了,和题目无关,只说结论:朱毛二人都受到了批评,朱德予以书面警告,毛泽东予以严重警告。 下面是对毛泽东的批评内容之一: 固执己见,过分自信;不接受批评;对同志有成见,工作态度不好。…

开会迟到了,领导当面说让我滚出去,我该怎么办?

我所在单位有个通过公考的女硕士研究生章X琼,进单位定为副科级,4年后仍是副科级。接着,又在一次提干中还是没有晋升。于是,她就去了单位分管人事工作副职的办公室。 其領導副职是副厅级,看到这位部下进来,很不高兴的看了一眼说: “谁叫你进来的?能随便进吗?” 这位女部下也不回答,直奔主题:“我进单位4年多了,按规定应该是主任科员了吧?这次为什么又没有我?” 这个領導同志也不回答,用手指着其部下大声喝到: “你…

领导给我介绍了私活,挣了3W。该给领导分多少合适呢?

你看,这就是网络的好处了。 这种问题,你去问亲戚朋友,一大帮子人有一大帮子说法,还不排除有人眼红故意坑你瞎出主意。 你这隔网上一问,大家素昧平生,反而因为想骗个赞跟你使出浑身解数来出主意。 多好你看。 其实这事道理很简单。 人脉是人家的,活是你干的。 人脉不能复制,可是能干这个活的肯定不止你一个。 所以你不仅得表示感谢,你还得非常有诚意。 拿你自己的钱,男领导你就送烟酒,女领导就送化妆品衣服包。然后把三…

给领导送礼,把礼品悄悄的放办公室了,微信告诉了他一下,他不回复,什么意思?

给领导送礼,把礼品悄悄的放办公室了,微信告诉了他一下,他不回复,什么意思?

意思就是懒得搭理你。 具体你的行为怎么鲨哔,多的是同行给你科普,今天老子心情好,提点提点你怎么才叫送礼。 首先讲个前提,现在当领导的没有人缺个仨瓜两枣的,送礼送的是礼,不是扶贫。其次,天底下没有不收礼的人,只有不会送礼的人,会送连海瑞都收礼。 送礼第一个要解决的就是私密性,你既不能跟贼一样偷偷摸摸,也不能开辆卡车拉一车土特产送到门口。送礼讲究一个光明磊落,低调谨慎。看起来矛盾吗?其实不矛盾。结合起…

领导跳槽带你走,你跟不跟?

不要跟。 最近我一个领导跳槽了,去了一家国企控股的公司,当运营总,问我要不要跳槽,说工资不会亏待我,职级上也尽量高点,要我好好考虑。 电话,微信,找我聊了很久,说国企氛围不错,也不缺钱,而且他的上级也曾经是他的领导,两个人合作不错,说我现在的地方不适合年轻人打拼,人还是要趁年轻多跳一下。 我当然毫不犹豫拒绝啊,只是说的时候说的比较委婉一点。 因为根据我自己在几个公司的观察,跟着领导去跳槽,多数情况下…

怎么无意向领导透露我爸在纪委工作?

食堂排队打饭,你看到领导来了,就排他后面。 突然你电话响了(闹铃),:”喂,爸,咋了?“ ”我不想去,我现在不想相亲,干嘛老要替我安排?“ ”干嘛30不结婚,要孩子就晚了?爸 您是纪委干部,又不是计生委的!您能别管我的事吗?挂了!“ 正好领导到收银台,和收银员说:”刷两份,后面的也一起结了“, 然后领导转过头,对我露出了慈爱的微笑。

领导鼓励我「不懂就问」,但当我真正提问时他却显得不耐烦,我该如何处理这种矛盾?

以前在央企被上了一课,我的分管处长和我们新来的人说: " 如果一个事儿我交代给你后,还要问你进度,那就只能说明你这个事儿干得不好。"当时还不理解,直到我负责一个关键会议的议题,需要做一个材料涉及到5、6个部门的协调。但这几个部门根本不屌我,工作一度推进不下去。 过了两天,分管处长找问我进度,我支支吾吾说没做完,材料都没收集全,他恨铁不成钢地说: " 你就不会提前来问问我,这材料眼瞅过两天要上会,你还没准备好…

送领导茶叶,怎么说才能让领导知道茶叶很贵呢?

领导:小糖,来,吃个茶叶蛋。 糖糖:谢谢领导,真好吃。 领导:好吃吧?用你送的那包茶叶煮的,煮了20个。 糖糖:(心里滴血)那2两茶叶……领导,这茶叶蛋2000块一只,我舍不得吃,剩下半个拿回去供起来。 领导:原来你识货啊,我这是中华锦鸡的蛋,合着1980一枚呢。原来你那包茶叶才400块啊,有些糟蹋这蛋了。 糖糖:……

如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?

1、如果单位里某个人一天到晚不吭声,只管好好上班,也不跟别人斤斤计较,干活也不拈轻怕重,那么一般这个人心里都有自己的目标,他是边上班边学本领。等他感觉在那里没有什么可学的了,他就会辞职,为了下一个目标去努力。这个人容易受到领导赏识,领导会在暗处观察他,时机成熟后提拔他。 2、如果单位里有个人,整天干活,任劳任怨,一声不吭,突然有一天开始主动社交,开始敞开心扉,那么有可能是他的隐忍和努力达到了预期,…