如果靠一个老板耍嘴皮子+作秀表演，就能干倒一个千亿市值的大平台的话，那都轮不到东子上台，军子早就一统江湖了。 给美团扣帽子，亲自送外卖全场有跟拍，请骑手吃火锅。这不都挺常见的营销套路嘛？王兴是吸血鬼这个可以肯定，但不会有人以为刘强东是良心企业家吧？这都是东子老招数了，以前跟快递员就用过，后来还有点被反噬了，当时“做东哥兄弟”还成了贬义词。 美团垄断下吸了这么多年的血，为什么东子现在想起来路见不平了…

一个有毒的企业，最近抢先给快递员交社保上了热搜。我还以为东子回来了，去深拔了一下。 结果： 美团早就准备给快递员上社保，在某些地方已经开始实行。京东得知消息，赶在美团发布前抢先公告。 事实上，京东根本没有准备好，既定方案是新招员工交社保，老员工不交。后因舆论压力，改口全交。问题是翻看了京东财报，全交的金额将超过京东年利润的两倍… 这企业和她选的代言人一样抽象。

2025-4-27：纵观评论区，很有意思，我也总结出7个意见，思考并分享： 意见1：各种公司甚至通讯运营商贩卖数据、信息泄漏。数据泄露是个大问题，涉及国家层面各种反诈行动，大家普遍会质疑三大运营商，毕竟是电话卡个人信息源头。但负责任的说，运营商侧的数据安全级别非常高，管控手段非常严，远高于互联网企业。 15年前，我记得拜访深圳某个以GPS定位服务为核心的互联网公司，对方说“你们运营商是坐在一座数据的金矿上啊”，但…

昙花一现。 京东决策层烧钱都不会烧。 166城市千万单有啥用？ 抢的单量对美团而言，不痛不痒。 正确策略是从单个城市占有率烧钱。 北上广深，一线城市，省会城市。 这些都是人口密集市场，消费人群大，消费频次高。 如果二三十个城市，抢到千万单，才会让美团感到危机。 持续烧钱日均两三千万单，美团就会痛了。 烧钱的时候，配送团队迅速优化。 就算没做app（想给京东商城，买菜等引流）也要重新规划外卖员。 建立高效的配送，…

说邻居家养了一只藏獒，养在一楼，每天上下班都要从它面前过，它就拿眼镜瞪着你，偶尔还叫唤两声，整栋楼的邻居都对它有意见，但除了很多年前，它被几个绿教的唆使攻击过人以后，此后再也没有听说它咬过谁。虽然那次它躲过了惩罚，但是大家还是很讨厌它，只不过仅限于讨厌罢了。 但是吧，自己也养了条狗，当时卖狗的老板喊我兄弟，我脑子一热就买了，它比市场上其他的狗贵些，但谁让我喜欢呢。养了好多年，它一直很乖很听话，体…

谢邀：东哥不是作秀。我莫名接到了这一波流量也很懵…… 好几天没点外卖了，这也是我第一次点京东外卖，完全没有预料。所以没洗头，裤子也没提好 开门发现三个人送外卖有点异常，定睛一看像是东哥，问了他是不是东哥，东哥说是的。然后我问东哥能合影吗，东哥说可以啊。所以我回书房拿了自己的手机，请东哥的随行人员拍照。完事东哥就匆匆要去送下一单了。 所以完全没有剧本，也没有营销费。 我祝福京东生意蒸蒸日上，是因为主观…

拿云游戏拐米的小朋友们长长脑子吧，云游戏这东西本质上就是在服务提供商的平台上运行游戏，你要有足够的算力，你也可以给人提供云游戏服务。 云游戏是以云计算为基础的游戏方式，在云游戏的运行模式下，所有游戏都在服务器端运行，并将渲染完毕后的游戏画面压缩后通过网络传送给用户。在客户端，用户的游戏设备不需要任何高端处理器和显卡，只需要基本的视频解压能力就可以了。云游戏 云游戏是不需要游戏厂商同意即可运行的，而…

很久没见2家国民级巨头这么高强度的撕了。抛开京东美团的纷争，就这篇公开信风格也很有看点， 遣词造句强硬中带点傲娇，绝对是经典传播案例： “对个别平台违法违规行为表示谴责”， “虽然有人明说不会做，但是大家都知道他们一定会暗暗做的”， “你可以十几年...你可以用强大的算法...你可以长期...你可以...你还可以...”， “你们忘了老祖宗的一句话”， “望你们好自为之！早日回头是岸！”， 很少见头部企业公开用第二人…

不玩游戏的不知道，索尼创下了一个最高文娱产品亏本的世界纪录，亏损达4亿美元，就是因内部搞政治正确，在游戏里塞了一堆丑逼进去，然后各种宣传造势，结果全球一共卖了20550套，亏出了个世界纪录出来。 而另一个被国内外政治正确势力猛批的游戏《黑神话悟空》一月销量破两千万套，截止全平台破2500万套，也破了个世界纪录出来。 受此影响，另一个政治正确大作，育碧的《刺客信条影》连忙宣布跳票，对游戏进行大改，据说要删改大…

京东外卖肯定能做起来，只不过京东外卖还没真正计划好到底怎么干，有些方面还在试探，比如说收购达达，做达达秒送，我觉得是个缓冲期，之后做外卖商家地推，其实京东也没想到市场会这么积极，如果不加以干预，京东外卖的商家基本上和美团，饿了么的商家都差不多了，就没有宣传所说的高品质外卖了，所以，京东官方及时改变了方案，很明显，是要做地推的能够去推高质量的商家，所以这几天就没有那么热了，因为按照京东最近的政策，…

从这一系列操作来看，京东的战略目标很清晰了，资本不会看错的，他们已经看清男人的消费力比狗都不如，更别说女人了…… 所以我觉得现在京东的战略目标应该是剔除以前的垃圾用户，全力转变为京品会，彻底打败唯品会等X品会，成为X品会领域的第一，以全力抢夺最具消费力的轻食瑜伽用户！ 幸亏我这20年的老用户在几个月前彻底退出京东，没有耽误京东转型，万幸！

我大概零星看了几个回答，不保真，可以参考一下。 有商家提出，去年双11的爆单系数是1000%+，今年是300%+。 有红包发放方提出，去年双11的京东是淘宝的7成，今年是4成。 已知京东plus会员的总数是3000多万。那么全网有没有20万以上的账号卸载注销退会员？从目前的舆情看，是有的。 所以从小道消息上看，京东这波双11损失的销售额大概在20%左右，并且目前可见是长期损失。随着普信男、京东E卡的发酵，损失还会扩大化。 请注意，京…

结论是——京东完了。 不论是不是速死，最终只能走向慢性死亡。 网购三大巨头， 拼多多主打便宜管饱， 淘宝系主打服装美妆， 京东主打自营3c数码。 每个平台有每个平台的侧重点，也基本平衡且满足了国内民众的需求。 商场如战场，淘宝和拼多多不是没想过把京东的基本盘偷过来【京东的总营收太高了，24年q1季度，京东总营收2600亿，相当于1.2个阿里系（2200亿）、3个拼多多（800+亿）】，可难度太高了。男性花钱有一个习惯——惯…

转载，清晰度差点。 系 @演绎冰的感情 整理的，哥们辛苦了。 来自原作者的补充 【吃瓜不全，导致有错误，轻喷▄█▀█●】 第一版里【另一边，早已经在这一年与二游厂商、社管、各种厂商孝子，米忽悠公司与米学长、女权、乙女等多方势力混战中，完成大练兵的二游用户们（←应该是nga的麻辣仙人，吃瓜不全，误导大家了），但早就总结出了许多有用的经验与思想，这些人纷纷开始了支援。靠着十二条（现已变成十九条）关于如何对付公…

说故事吧。 我一个老大哥喜欢舍得酒，我不喜欢，但是总要每年买一点，除了宴请他，过年的时候也算一点年货。 那次请了杨笠之后。我再碰到那老哥，发现换酒了。 我问他为什么换酒？ 他说他儿子不知道从哪里听来的，说喝舍得酒，做下头男，走下坡路。 他还感慨:怪不得我最近两年不顺，没有进步。 从那之后，我再也没碰过舍得酒，还积极宣传这句话，拿大哥当背书。酒场上再也没见过这酒。这酒算是从我们这个圈子清除了。 其实我在跟…

这不是众望所归吗？我觉得这是双厨狂喜一战封神 其实我没发全，来看看评论区 笑点已经拉满了，什么时候把切割评论区？ 其实京东没有米哈游官方店，毕竟京东卖的服务之一是本地线下仓库快速送货和周边预售搭不上边 服务业神游尘白禁区道歉直播设备这么差说明木木没有用京东小时达啊！木木依然是爱你们的，唉唉

京东不自救基本死定了。 这个事情其实很严重。 京东的好感聚焦在京东快递员本身。 京东的快递员都是正式员工，京东的快递员能送货上门服务好，京东的快递员曾经在上海自杀式送物资。 这其实就是京东的护城河，群众基础+美誉度。你只要这个基础不崩塌，那京东就塌不了。但凡京东有险情出来，为了京东的快递员，我也愿意在京东消费帮京东渡过难关尽一份力。 刘强东的那档子事，在中国叫私德有亏，大义无缺。 但现在暴露出来的问题…

某东的丧钟已经敲响 在这里我给大家打个赌，也不多，一万块。 两年内某东必死无疑。 输了我在我的评论区随即抽选两名幸运观众，每人五千块。 以下就是理由，且听我细细道来。 首先，电商平台有一个不可能三角。 三角分别是平台、商家、用户。 平台不知道商家的货好坏，不知道用户是碰瓷还是真心想要售后。 商家不知道平台是否公正，不知道用户是不是要闹事。 用户不知道平台是否公正，商家的货是否物美价廉。 因为三方不可能当面…

拼多多有一说一， 淘宝系被渗透得也相当厉害，不比京东差多少，内部一样是一堆小仙女决策，技术部门已经被排挤到根本没有话语权了，甚至现在的淘宝连核心的搜索都已经烂透了，全是广告，想搜的内容很难搜到不说，排序功能也很烂，万能的淘宝已经不再万能了，作为一个02、03年就开始用淘宝的第一批淘宝老用户，真的非常非常失望而拼多多这个新兴势力就是一个“ 正常的电商平台”，如果除开砍一刀之类的恶心操作，只把它当成一个电…

微软全年营收2400亿左右，按照他们CEO刚刚对美国国会作证的数据，中国市场的营收占1.5%，也就是大概35-40亿美元之间。这还是包括了所有软硬件和云计算收入的结果。 老实说在顶级科技公司里微软和中国关系那么好某个程度上纯粹是比尔盖茨这个人有中国情怀。比尔盖茨对中国的印象特别好，很可能是所有科技大佬里最好的，属于不成比例比较愿意替中国说话的。甚至可能算是唯一的亲华派了。 而微软在中国有460家线下授权店，考虑一下…