
领导是如何看待不争不抢的员工?
当你提升为领导你就明白了,我以前也觉得,哎呀,这样的人挺好的啊,安安静静,不惹事儿,工作还踏实。可现在真站在领导的角度上看,才发现根本不是这么回事儿。 1. 不争不抢?领导懒得理你你,不争不抢是「佛系」?在领导眼里,拜托,你就是空气啊!不吭声、不表现,你以为自己在低调,实际上就是在边缘化自己。谁有时间关注你那点儿存在感? 你不争不抢,领导自然也不会费心给你找机会。想想那些提拔快的人,哪个不是天天在老…
如果你是老板,被十几位员工联名要求罢免掉他们的直接上司,不然全辞职,你会怎么办?
我是没当过老板,但真见过逼宫要罢免上司的,而且这上司还是一把手... 记得大概去年吧,我们公司华南地区的老大就被逼宫了,这事说起来也是反转,反转,再反转,结局真出乎百分之九十以上的人预料... 因为我算是公司华东地区的二把手吧,主营公司业务这一块,因此在公司的地位还算可以,毕竟是营收部门,其他部门都是必须无条件配合我,不分地区,没有限制。 所以我跟华南地区的那个老大关系上还算可以,我出差去深圳办事,每回…
怎样看待于东来打断永辉高管发言,质问月赚 200 万为何不涨工资?企业盈利与员工薪资该如何平衡?
非常高明的操作,避免了胖东来潜在的重大危机。 这个潜在的危机是,被别的水平不行的同行给拖下水,拉到同一个等级。 于东来这个操作,可以说是完全不给对方面子,直接说是嘲讽也可以,要的就是得罪对方,不留余地。 只有这样才能如此明确的做了切割,并且讲明白了胖东来和他们不是一伙的,这是非常有效的自我保护。 如果任由他们各种蹭胖东来,但给员工待遇依然不高,那等于是把胖东来也拉下了水,显得胖东来和他们是一类的。 …

大家认为比亚迪的员工宿舍条件应该达到什么样的标准?
谢邀 国内工地二手集装箱房3×6只需要2000-3000元人民币,有可开启窗,有门,有预留空调洞口和usb充电口,过道大于一米,可以放四个上下铺床位,上面放个人物品,下铺睡觉,完美符合中国建筑行业规范要求。 鉴于巴西经济发展水平,这个价格不会高太多,163名工人只需要购入40个这样的集装箱房就能大幅改善生存状况,成本为12万元,加上空调算20万 20万乍一看挺多,但是施工结束可以至少半价出售流转,成本也就10万 10万在建筑行…

为什么字节跳动的员工喜欢一直戴着工牌?
深圳科技园有家肯德基,点餐柜台上就有腾讯员工套餐,看上去挺实惠。初来乍到的我,指着上面的点了份鸡翅套餐,结果要我刷腾讯的工牌,但我掏不出来,只好颤巍巍的从新点了份普通套餐。那一刻,我为自己不是腾讯员工而感到羞愧,更深入了解了大厂工牌的光环。实名羡慕挂着鹅厂招牌的员工,他们是行走的优惠券,换谁不爱呢? 我想大抵字节员工工牌也有此效果吧。
雷军跨年直播称 2025 年要交付 30 万辆车,造车支出约300亿,公司应多留点钱给员工,如何解读?
雷总是个好老人不想得罪人,但其实明眼人都知道,极越这钱就是被人贪污了。 300亿是包括工资,建厂,研发等三年以来的所有费用,去掉建厂,研发,其实花费确实不到100亿。 那么问题来了,极越烧了那么多钱,工厂是吉利的,车是吉利代工生产的,自驾是百度的,车型研发前期也是百度在做。 极越只是个中间那个负责营销售卖的,烧了上百亿,五六千人的团队,累计卖出不到1.5万台,那么这些钱去哪了? 毫无意义是进高层腰包了,或者…

极越两大股东百度和吉利内部已开始转账流程,为员工缴 11 月社保,极越此次突然倒下背后有何深层次原因?
深层次原因就是:老板想起来查账了 本来投的好好的 因为造车界有两大神仙:贾跃亭,许家印 你知道当年让贾老板拿出来个汽车模型有多难吗? 现在,我投的厂,真造出来车了,还造的不错,还能卖出去,我比贾老板,许老板厉害啊,用心慢慢经营肯定是投资界传奇,哥这一辈子值了,到时候教材上也会留下浓墨重彩的一笔 虽然烧钱,但造车就是烧钱啊,小夏上次跟我汇报了,已经非常精打细算了,不错不错,我回头再鼓励鼓励他,加加油好…
为什么优秀员工往往最先离职?
店里有个女销冠,每月任务是8台车,每次都能超额完成。 一年后,销冠怀孕了,回家生孩子,公司同意保留她的职位,其实也无所谓保留不保留,销售岗,常年招人。 三个月后,销冠回来了,业绩依然拔尖,又过了一个月,销冠离职。 原因是绩效变了,以前十台车,月入过万,现在还是一样十台车,但需要完成的门槛变高了。 比如,试驾考核率,分期金融率,二手车置换率等等。 老板在销冠走后说,一个团队不会因为某个人离开而解散。 他…
合肥交通局女员工着便装乘网约车后亮证检查证件,司机质疑合法性被封号,具体情况如何?此举是否合法合规?
只能说出了校门就进公门的天之骄子们,太缺少对断人生路的敬畏了。 这些人从来不想知道这个世界到底是怎么运转的,对别人的难处也毫无兴趣,认为自己的小圈子就是整个宇宙。 也许就是觉得自己不过打个电话而已,给那个不长眼的一个小惩戒,却不知道这条生路也许就是那个人全部。 而对于接到电话帮她办事儿的人来说,这个司机也只是自己治下的无数个账号之一,既然上级女神仙说话了,那就办了他,也没什么大不了的。 可现在不是几…
为什么任正非敢把华为99%的股份给员工,自己却拿不到1%的股份?他就不怕控制权被夺走吗?
他玩的这套把戏,实际上是晋商发明的“顶身股”制度。 过去的股份叫银股,是实打实要出真金白银的,出银股的才是正式股东。 银股又叫实股,是事实上的资本股份,体现着股东对商号(公司)的实际控制权,而顶身股是一种“虚拟股”,又叫人身股或劳力股,纯粹是收益股份,分红用的,跟控制权没有一毛钱关系。 收个小伙计进来,先干三年学徒,干的都是打扫卫生端茶递水等杂七杂八的粗活儿,闲暇学习打算盘、练毛笔字,揣摩怎么待人…

印度三星员工持续罢工,要求职位世袭、35 小时工作制,此次罢工对印度有何影响?背后是否另有隐情?
我就说印度崛起从头到尾就是一场骗局,三哥的做法根本就是设局把外企骗进来当猪宰。 三哥工人普遍的教育水平非常低,又缺乏先进政党的理论指导,他们能理解的只有 「种姓」——这怎么可能会有无产阶级运动?因此这场罢工的真正目的和之前其他外企面临的一样——不是所谓的“争取权利”,而是要搞乱三星的印度工厂,方便印度本土集团接手。塔塔集团早就盯上三星了!这点所有进入印度的外企都逃不过, VIVO、OPPO、小米、富士康、…
如何看待《黑神话:悟空》员工在招聘网站疯狂被挖,这个项目组成员实力如何?
不是游戏行业的人可能没有概念,前期30多人,最终140人的团队规模有多么炸裂 巫师3的开发人数达到1500人 gta5的开发人数达到2000人 这俩还是系列游戏有大量前作的美术资源和开发经验可以直接用 而悟空是质量 销量完全可以比肩这两部作品的游戏,实际上222w人的同时在线人数是人类历史上单机游戏珠穆朗玛峰 甚至,他的初版bug远少于巫师3和赛博朋克2077 根据g社访谈,他们利用了虚幻引擎在内的新的减少开发工作量技术,至少节约了…
茅台酒厂如何防止员工上班时偷喝茅台酒?
防止个P,我以前公司隔壁是一家叫可X可乐的可乐厂,广东自产的地方品牌可乐。 我朋友进这厂,两个月胖了三十斤 ,每天大塑料袋装可乐出来给我们喝 。一个塑料袋以内白送,你别说,免费的是真的喝得爽 。跟我们说工厂里有人喝到骨质疏松。一根管子接到食堂,免费打可乐,每人一个大杯子,能喝多少喝多少,每天食堂地上都是沾满了黏黏的糖 。本地穷人家庭的孩子十几岁就进这可喜可乐厂打工,因为喝可乐不要钱 。夏天还可以以最低的…
国家电网领导最看重员工什么能力?
我是调度出身,但变电工作时间最长,说一说我工作这十几年,我认为领导看重的是什么吧。仅适用于没有关系,也可能没有能力的一般员工。 第一条,也是最重要的一条,听话,没有怨言。让你干什么你就干什么,别抱怨,别嘴碎,你没有反抗的能力,就好好服从,当显眼包,只会害了自己。 第二条,在能干的基础上,把活干好。让领导觉得,把你派出去当工作负责人他会很放心,不用让其他人为你的工作收拾尾巴。 第三条,在干好的基础上…
为什么网上有不少在黑阿里出来的员工?
曾经面试阿里一个岗位,盒马鲜生还是河马生鲜来着。 招聘待遇写的6000—12000,简历预期工资写的明明白白的(预期一万),当然了,大差不差也可以。 开始奔着阿里家大业大,还蛮想去的,让我去面试了三轮,第一轮人力,通知我回去等结果;第二轮部门主管,又让我回去等结果;第三轮部门总监,又让我回去等结果;前后折腾了三周,而且每次都是周五,又过了两周没结果,忍不住了问了下,说是还需要门店副总面试下,但是副总出差了…
华为的员工工资是多少?
23届应届博,当时offer是给的17A,总包是87w,包括15w的签字费,15w的年终奖,月base 4.75w(3.8w基本工资,0.95w绩效工资,默认绩效是发满的)。 有两个坑需要注意,一个是签字费,只有第一年有,一个是年终奖,第一年按入职时间折算,比如我6月份入职,第一年年终只有8w。第二年没有了签字费,package会骤减,当然可能也有配股之类的别的激励,就另说了。 基本上17级60-100这个区间是对的。
为什么我很难共情那位中金女员工?
有人晒出了她上海的房贷,贷款余额1165万,月还款56872元,30年等额本息。对普通工薪阶层这是份天价贷款。 我粗略计算了下,这份贷款,本息总额达到了惊人的2047万。很有可能不是房贷问题,即使降薪,房贷出问题,大不了房子法拍不要了,或者亏本出售按她的收入,就算降薪,那工资也比普通人高很多。 我在上海做贷款8年了,我认为她十有八九是参与炒股,或者加杠杆爆仓。她是中金的人,不可能不参与,而且绝对玩的比普通人还夸张…
为什么大多数基层供电员工的积极性不足?
什么95598的压力什么卷都不谈。 就说安全:...........................安全压倒一切,但是.............相对安全要我命来说,考核那是实实在在现在就要我的命在。 现在要安全,我做事的效率肯定要低,效率低,我的工作肯定不能保证完成任务指标。 现在我就很头疼,为了效率,我不得不放弃安全,但安全抓得太紧,搞不好一年的辛苦都是白做的。 都在要我命,我怎么办? 少做少错,多做多错,我该怎么办? 我怎么才能积极起来
为什么明明35岁以上的员工更稳定,招聘时不要,被裁的也是他们?
我们公司有个老员工,服务了近17年了;他大学毕业进公司,现在孩子都高中了。人很本份,也算勤快,应该说是任劳任怨。 每年公司都会颁发一个奖:忠诚员工奖。这个奖项基本是他专属,也只有他这个奖是真正的“以资鼓励”——其他奖项都是象征性的200或500。 他入职时是销售,后面公司发现他真不合适转岗做工程师(学电子的);干了一段时间发现又不合适,公司考虑他有两个孩子不容易,又转岗做销售助理(就是负责区域内标书准备、…
为什么很多领导不喜欢到点就下班的员工?
真实发生。 公司正常下班时间是5:50,我6:10分出门,6:20坐上了地铁。地铁刚开动,我接到了办公室秘书的电话,说公司第一副总裁让我去他办公室一趟。我直接回绝,不好意思,我已经下班回家了,有事明天再说。秘书很为难,意思是你发个信息说一下情况,要不然她不好交代。 我觉得为难秘书也没必要,就礼貌发信息,说自己回家有事明天再说。 第一副总裁直接说,你不是有东西要审批吗,你也不着急?我回答,不急,可以明天再说。顺…