对于领导来说，国企真的不能搞太好，搞好了就有人来“摘桃子”。 就拿沈阳金杯集团来说。 最初，沈阳市是让市农机局副局长赵希友把市辖的几十家亏损的中小汽车零部件生产厂整合在一起，成立了沈阳金杯。 用赵希友的话说，当时的沈阳金杯是“无资金、无技术、无厂房”的三无企业。 因为沈阳市那几十家零部件生产厂都是真·小作坊。 金杯全靠从日本丰田进口零部件自己组装（CDK），结果签合同的人没有经验，结算货币选了日元，正好…