之前在做业务的时候，经常会接触到产品和技术同学画的时序图，但是当时一直以流程图为主要沟通手段，也没有认识到时序图背后可以解决的问题，所以也没有专门去做深入的了解。 但是逐渐发现，部分产品功能在沟通的时候，用业务语言不能很好的与产品技术同学产生有效的沟通，特别是一些与其他业务衔接（角色间的交互）的逻辑上，如果单纯以业务语言描述，无法准确表达我想要最终实现的功能。 这时候我发现，单纯依赖流程图可能还是…