体制内需不需要藏锋露拙？

单位里有个小伙子ppt技术一流，各类小插件玩的飞起。

有回，办公室在给局里一把手准备市政府工作务虚会的汇报材料，按要求需要准备ppt，一把手对办公室准备的ppt很不满意，认为ppt模板老旧、毫无新意，劈头盖脸把材料打回去。

办公室主任坐在电脑前，思来想去该怎么修改。

那小伙子把握时机，自告奋勇的说自己大学时期经常给别人代做ppt，自己可以试试。

于是，一份由小伙子操刀的ppt完成了。

该说不说，ppt做的确实没话说，重点的数据、表述一目了然，特效也让习惯了土里土气ppt的领导们耳目一新。

这版ppt也是顺利过审。

几天后，务虚会上，一把手的汇报得到了市领导的夸奖。

会后，一把手毫不吝啬地把办公室的工作肯定了一番，办公室主任也仗义，说ppt出自科里小伙子的手笔。

小伙子站在一旁，也是喜不自禁。

至于后续如何，这小伙子现在是我们单位的专用ppt大师。

虽然一把手已经换了一茬又一茬，办公室主任也轮岗了多位，这位ppt大师依然岿然不动，只要局领导有ppt需求，甭管是不是这个小伙子负责的业务，都把他薅去做ppt。

小伙子不愿意怎么办？

这是局领导的意思，领导很看好你，你也要站在全局的角度考虑问题。

哦，至于提拔，五年了，职级没动过。